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   面對告別“青春期”的樓市，開發企業的心態或許尤為五味雜陳。但是一些目光長遠的大型房企已經意識到，房地產市場已經與“暴利可圖”的時代漸行漸遠，必須要用創新思維來迎接成長。

步入新常態的房地產市場，猶如告別“青春期”的少年，開始走向理性平穩的成長新階段。   

     一種很直觀的表現就是，房價不再單邊上漲，交易量不再“高歌猛進”。最新統計顯示，8月份70個大中城市中，有68個城市新建商品住宅價格環比下降。前8個月全國商品房銷售面積同比下降8.3%，降幅比1至7月份擴大0.7個百分點。與此同時，商品房待售面積比7月末增加930萬平方米。

    “市場分化，房價漲幅放緩，房地產企業利潤下調，價格波動周期縮短。”來自市場一線的中原地產首席分析師張大偉這樣概括新常態下房地產市場的新特征。

    而這一切變化，并不緣于那只“看得見的手”的指揮，更多源自市場自發調節。比如降價樓盤大多位于高庫存市場，開發企業為了“跑量”在價格上讓步；三四線城市銷售遇冷，一線城市需求旺盛，企業布局從三四線城市重返一線城市等。

    對于這種變化，專家表示符合市場規律。住房城鄉建設部政策研究中心主任秦虹多次在不同場合強調：“樓市是市場，一定會有上下波動調整，波動是常態，不可能一成不變。”

    猶如青春期的孩子容易任性，近年來樓市預期與政策導向多呈逆向變化。房價“愈調愈漲”、社會資金過多涌入樓市、住房需求過度透支等，種種表現，令人深思。

    以限購為例，盡管限購城市范圍不斷擴大，限購要求不斷升級，但并沒有從根本上解決房地產市場高熱的局面。

   面對樓市新常態，政府“看得見的手”該如何自處？事實證明，習慣性地用行政手段應對樓市風險的做法并不可取，更需要打破思維慣性，提高用市場手段、法律手段應對經濟挑戰的本領。

    對于步入新常態的房地產市場，不做過度反應，并不意味著政府不作為。特別是在當前宏觀經濟面臨下行挑戰的背景下，在堅持抑制投資投機性需求外，更要注重滿足居民的合理住房需求。




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